삼성전자 인재상 핵심가치 - samseongjeonja injaesang haegsimgachi

삼성전자의 인적자원관리 삼성전자 소개 경영 이념 핵심가치 인재상 무 노조

대학레포트 > 사회과학 > 자료상세보기 (자료번호:1093364)
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2021.02.16 / 2021.02.16
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삼성전자의 인적자원관리
INDEX
평가와 시사점
성과보상
인력 선발
삼성전자 소개
1
2
3
4
삼성전자 소개
1
삼성전자 소개
인력 선발
성과 보상
평가와 시사점
1. 경영 이념
인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다.
삼성전자 소개
인력 선발
성과 보상
평가와 시사점
2. 핵심가치
인재제일 최고지향 변화선도 정도경영 상생경영
창의적 인재
도전적 인재
Global 인재
전문
인재
삼성전자 소개
인력 선발
성과 보상
평가와 시사점
3. 인재상
[ 무 노조의 장점 ]
작업을 할당하고 종업원을 배치 이용하는 것이 자유롭기
때문에 효율이 높아져 실질적인 비용 절감
- 낮은 이직률
- 기술 변화에 대한 저항 저하
- 노조가 없으면 노조원들이 부담하는 비용 절감
- 단체 교섭과 고충처리 등에 소요되는 관리 시간이 절약
- 최고 경영층의 정서적 욕구만족
[ 무 노조의 단점 ]
- 노조설립 움직임에 대한 회사의 원천 봉쇄
노사간 신뢰감 형성 실패 시 역효과
삼성전자 소개
인력 선발
성과 보상
평가와 시사점
3. 무 노조
[ 무 노조에 대한 기업의 입장 ]
인사 관리자 들이 노사문제 예방 활동을 적극적으로 전개
- 깨끗하고 공정한 인사제도
- 기술 변화에 대한 저항 저하
- 업계 최고 수준의 처우를 보장하는 근로 조건 보장
집단적 대의 기구로 노사협의회의 운영을 강화 - 노사 공식 대화채널로 기능
[ 무 노조에 대한 노동자의 입장 ]
삼성이 비교 우위를 갖고 있던 것으로 인식되던 처우 및 복리 후생제도가 기업간 평준화
노조 기업의 노사관리 수준이 높아져서 노조 기업도 우수한 노사 관리 역량을 보유.
노사협의회가 노조의 대체 수단 또는 의사소통의 채널로 황용 하지만 결속력에서 한계.
삼성전자 소개
인력 선발
성과 보상
평가와 시사점
3. 무 노조

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